该收的钱,别等到年底才发现漏了。

应收不是一张总表,是一条条具体的:哪份合同、第几期、多少钱、卡在什么材料上、逾期几天。合同闪签把每笔收款拆成节点,缺材料提前说,逾期逐天累加。

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无需导入 Excel,手工建档也只要填几个字段。

这个月的钱

待开票、待验收、待收款,三个数先摆出来

打开看板就能看到本月三个关键数——待收款(本月到期的收款节点,一共几笔)、待开票(其中发票还没归位的)、待验收(本月到期的验收节点)。每一条都能点进去看到具体是哪份合同、哪一种材料缺了。

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待收款

本月到期、还没完成的收款节点,按逾期天数排。

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待开票

其中发票还没归位的那几笔,提前一周就知道。

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待验收

本月到期的验收节点,验收单在不在手里一屏看清。

三个数都只统计本月内到期、且还没完成的节点;同一笔收款会同时出现在"待收款"和"待开票"里——它是同一个节点,只是材料没补齐。
别在材料上卡住

钱收不回来,八成是材料没齐

系统会逐份检查三样东西,缺哪样就列出来:

📄

合同付款条款

这一期该付多少、按什么条件付。

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交付 / 验收单

客户认可的证据。

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发票

金额、抬头、税号。

再加两样"有更好"的:对账单(账期长、往来多的客户)、沟通记录(客户口头承诺过什么时候付)。
催款之前先看一眼缺什么。少一次来回,就少一周账期。
提醒节奏

每种节点提前几天提醒,写死在系统里

节点类型提前提醒逾期后
收款到期前 3 天每天都可见,逾期天数持续累加
验收到期前 3 天同上
交付到期前 7 天同上
里程碑到期前 7 天同上
合同到期 / 续签提前 30 天同上

提醒通过微信订阅消息发给这份合同的创建人(创建人收不到就发给组织管理员,再不行发给任一已绑定微信的成员);已完成的节点不再提醒;发送失败的会在下一轮自动重试,不会悄悄吞掉。

收到一半也要记清

合同 98.6 万,实收 20 万,写清楚就是 20 万

每笔收款可以记实收金额——不按合同金额算"已收"。收到的钱进流水,流水按发生时间排列,删除合同也不删流水(财务记录要留痕)。要延期、要加补充协议,都留痕在节点上。

部分收款

节点上既有合同金额,也有实收金额,差多少一眼看得出。

卡点记录

为什么没付——流程没走完、客户在等发票、等验收——写一句,下次接手的人不用再问一遍。

软删除保留账

合同作废了,历史流水仍在,对账时对得上。

对账与交接

财务要对账、律师要看材料、仲裁要证据——一份包全给

导出证据包(PDF),按合同、节点、材料整理好,财务对账、律师看材料、内部交接都用同一份。不用再翻聊天记录、拼截图、找照片。

客户需要看进度时,发免登链接即可(客户能看到进度与材料齐备情况,看不到附件本身)。
证据包用于内部核对与沟通留痕,不替代合同原件;发生争议时以法定证据为准。
给回款岗

每天上班第一件事,知道该打哪个电话

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按逾期天数排序

逾 30 天的排最前,不是按合同号排。

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一单一页

这份合同的历史沟通、材料、流水都在一页里。

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换人接手不用交接

谁点开都能看懂。

先从最头疼的那份合同开始

拿一份正在执行、账期已经拖了的合同建个档,看看它到底缺什么。